Experiencia al rescate, dentro de tu equipo.

Ayudamos a una multinacional a sacar el máximo valor de su inversión en Microsoft Azure, optimizando costes y mejorando la eficiencia operativa, con un enfoque FinOps que une a finanzas, operaciones, tecnología y negocio.

Analizamos la infraestructura para identificar y estimar ahorros, documentamos el análisis y coordinamos los cambios sin afectar a la operación.

En el programa de migración a Microsoft Azure de su departamento de Arquitectura Empresarial, nos ocupamos de los sistemas no SAP: más de 2.000 servidores en más de 20 países de Europa, Asia, África, Oriente Medio y América.

Analizamos los servidores para documentar la arquitectura actual (AS-IS), definimos la arquitectura en la nube (TO-BE) y ejecutamos la migración con los equipos de IT locales, los proveedores de software, negocio, seguridad y operaciones, y estabilizando las soluciones tras la migración.

Revisamos, diseñamos y evolucionamos arquitecturas digitales en Europa, Asia, África y Oriente Medio: analizamos y evaluamos soluciones de mercado y recomendamos la arquitectura adecuada a las necesidades de cada país, en coordinación con el equipo central de arquitectura del cliente.

Automatizamos la integración de pedidos, del estado de los envíos y de los documentos digitales, facturas y albaranes: una pieza esencial de la transformación digital y de la experiencia de los clientes de la compañía.

Recomendaciones técnicas y aseguramiento de la continuidad operativa de una innovadora plataforma de vídeo-grabación online.

Cuando una empresa compró parte del negocio de nuestro cliente, adaptamos sus herramientas para que funcionaran a la vez para las dos compañías durante el periodo de transición, separando datos y accesos, sin afectar a la operación de ninguna.

Diseñamos un centro de excelencia para el gobierno de integraciones (ICoE, Integration Center of Excellence), con todas sus actividades y procesos, y cómo empezar a operarlo apalancándose en los perfiles y el conocimiento de la compañía, identificando qué perfiles harían falta.

Entramos cuando hay una necesidad que el equipo de soporte del cliente no puede resolver o que no puede esperar, manteniendo con vida sus aplicaciones legacy hasta que decide sustituirlas, incluso aquellas que carecen de documentación o en las que ya no se tiene el conocimiento.

Corregimos los riesgos de seguridad que el cliente había detectado, encontramos otros que nadie había visto y renovamos el stack tecnológico de sus aplicaciones legacy.